advanced · 120–120 min
Gérer les conversations difficiles sur l'EDI (2 heures)
La polarisation crée des tensions au bureau. Apprenez à créer un espace de parole sécurisant pour aborder les sujets difficiles sans nuire ni blesser.
About this session
Lorsque les discussions sur la diversité, l'équité et l'inclusion deviennent polarisées au bureau, les équipes ont tendance à se renfermer dans le silence ou à adopter une posture défensive qui nuit à la culture d'entreprise. Cette session offre un cadre sécurisé pour aborder directement ces tensions, dépasser les frictions superficielles et identifier les freins spécifiques à la sécurité psychologique. Vous repartirez avec un ensemble d'engagements collectifs formalisés pour traiter les sujets sensibles dans le respect de chacun.
Why it works
Cette session fonctionne en désamorçant les réactivités émotionnelles grâce à une progression structurée qui déplace l'attention de la responsabilité individuelle vers l'observation collective. Cela permet aux participants d'exprimer des points de vue complexes en toute sécurité, tout en maintenant la discussion ancrée dans l'alignement professionnel et la définition d'actions concrètes.
What you’ll walk away with
- Des résultats concrets et exploitables issus d'un processus facilité en 3 étapes
- Un engagement et une adhésion accrus des participants
- Des décisions et des prochaines étapes formalisées
- Un meilleur alignement de l'équipe sur le sujet
Who it’s for
HR Leaders, People Ops
Frequently asked questions
Qui doit faciliter cet atelier ?
Cet atelier donne les meilleurs résultats lorsqu'il est animé par une personne à l'aise avec la facilitation. Il est idéal pour les responsables RH ou les facilitateurs externes travaillant avec les équipes RH & Culture.
Combien de temps dure cet atelier ?
Prévoyez entre 60 et 90 minutes selon la taille du groupe. Les 3 activités sont conçues pour s'enchaîner de manière fluide.
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