intermediate · 90–90 min
Wie Sie eine übergeordnete Vision in messbare OKRs verwandeln
Schluss mit OKRs, die niemand beachtet. Nutzen Sie diesen strukturierten Ansatz, um den strategischen Zweck mit messbaren Ergebnissen zu verknüpfen.
About this session
Strategische Visionen bleiben oft zu abstrakt, um tägliche Entscheidungen zu leiten. Das führt zu OKRs, die sich eher wie eine bürokratische Übung als ein klarer Fahrplan anfühlen. Diese Session fordert Führungsteams heraus, vage Ambitionen in konkrete, messbare Meilensteine zu übersetzen, die genau definieren, wie Fortschritt im nächsten Quartal aussieht.
Why it works
Der Prozess funktioniert, indem er die emotionale Absicht einer Vision von der technischen Anforderung einer Kennzahl entkoppelt. Durch die Isolierung dieser Schritte erzielt die Gruppe einen Konsens über das „Was“ und „Warum“, bevor sie über das „Wie viel“ diskutiert. Das verhindert die typische Falle, sichere, aber uninspirierende Ziele zu setzen.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsorientierte Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Höheres Engagement und mehr Verbindlichkeit bei den Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und nächste Schritte
- Verbesserte Ausrichtung und gemeinsames Verständnis im Team zu diesem Thema
Who it’s for
Executives, Senior Leaders
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung in der Moderation hat. Ideal für Führungskräfte oder externe Moderator:innen, die mit Führungs- und Strategieteams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60 bis 90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie nahtlos ineinander übergehen.
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