intermediate · 90–90 min
Von der Feature-Wunschliste zur strategischen Roadmap
Sieht Ihre Roadmap wie ein endloser Einkaufszettel aus? Richten Sie Ihr Team wieder an strategischen Ergebnissen (Outcomes) statt an bloßem Output aus.
About this session
Wenn Roadmaps zu einer Ansammlung unzusammenhängender Feature-Wünsche werden, verlieren Teams den Blick für den tatsächlichen Wert, den sie schaffen wollen. Dieser Workshop bietet einen strukturierten Rahmen, um diese Anfragen durch eine strategische Brille zu filtern. Das Ergebnis ist ein priorisierter Plan, der sich auf den geschäftlichen Nutzen konzentriert, anstatt nur Code auszuliefern.
Why it works
Indem die Teilnehmenden dazu gebracht werden, jedes vorgeschlagene Feature mit einem konkreten strategischen Ziel zu verknüpfen, deckt die Session die Lücke zwischen interessanten Ideen und kritischen Prioritäten auf. Die Abfolge führt die Gruppe von individuellen Vorlieben zu einer gemeinsamen Vereinbarung, indem Zielkonflikte sichtbar gemacht und Entscheidungskriterien objektiviert werden.
What you’ll walk away with
- Klare, handlungsrelevante Ergebnisse aus einem moderierten 4-Schritte-Prozess
- Erhöhtes Engagement und stärkere Zustimmung der Teilnehmenden
- Dokumentierte Entscheidungen und konkrete nächste Schritte
- Verbessertes Alignment im Team bezüglich des Themas
Who it’s for
Product Managers, Product Owners
Frequently asked questions
Wer sollte diesen Workshop moderieren?
Dieser Workshop funktioniert am besten, wenn er von jemandem geleitet wird, der Erfahrung mit Moderation hat. Ideal für Produktmanager oder externe Moderatoren, die mit Produktmanagement-Teams arbeiten.
Wie lange dauert dieser Workshop?
Planen Sie je nach Gruppengröße 60–90 Minuten ein. Die 4 Aktivitäten sind so konzipiert, dass sie fließend ineinander übergehen.
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